Beasain

Sala de Prensa

19/06/2017

Primera mitad de legislatura altamente productiva del gobierno municipal beasaindarra

La consecución de los proyecto previstos y solucionar los problemas de la ciudadanía han sido las labores que han ocupado al gobierno municipal en estos dos años de legislatura. En el balance económico, síntoma de la buena gestión, destacan el ahorro de cerca de 450.000 euros y las subvenciones conseguidas por valor de 823.000 euros. A esto se suma la consecución o puesta en marcha del %53 de los proyectos previstos en el plan de legislatura

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Primera mitad de legislatura altamente productiva del gobierno municipal beasaindarra

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El actual gobierno municipal ha llegado al ecuador de la legislatura. Desde el primer día el principal objetivo ha sido responder a las necesidades de la ciudadanía, teniendo como objetivo el bienestar, la promoción del empleo, a la vez que construir un Beasain más cómodo, agradable, adecuado a los y las beasaindarras y a la vez eje difusor de nuestra cultura.

“Han sido dos años muy intensos. Comenzamos trabajando con entusiasmo y continuamos dedicándonos plenamente en defensa de los intereses de la ciudadanía. Estamos satisfechos con el trabajo realizado estos dos años, porque hemos conseguido activar una amplia gama de proyectos que traíamos en nuestro programa. Aunque no lo parezca, cada proyecto exige un arduo trabajo de puertas adentro. Por ello quiero recordar la nueva estructura organizativa implementada en el Ayto. que contribuye a que seamos más eficientes en la labor diaria a llevar a cabo. Todo ello para que la administración pública sea capaz de responder a las necesidades cotidianas con la mayor brevedad y eficacia y de este modo debatir y consensuar las decisiones en el menor tiempo posible. Además, las competencias que otorga la nueva ley municipal, ha supuesto ofrecer la posibilidad de que la oposición pueda liberar a un miembro para que ejerza su labor con disponibilidad total en el Ayto. Damos así un paso firme a favor de la transparencia. Por lo tanto, estamos cumpliendo con la palabra dada y los restantes dos años continuaremos llevando a cabo los proyectos programados con compromiso, responsabilidad, eficacia, transparencia y en cercanía con la ciudadanía” ha matizado el alcalde Aitor Aldasoro.

El ahorro y las subvenciones adquiridas aval de la buena gestión

En estos dos años, cabe destacar el seguimiento preciso y modificaciones realizados a diferentes proyectos los cuales han derivado en unos resultados satisfactorios. Son el caso de los cambios en el proyecto de las huertas sociales, los dos ascensores del barrio Ezkiaga o  depósito de aguas de Astigarreta; en total alrededor de 450.000 euros. En el resultado de las subvenciones obtenidas gracias a la gestión realizada la suma asciende a 823.344 euros.

A la hora de la mejora en la gestión y servicio que se ofrece a la ciudadanía cabe mencionar la gestión realizada en el departamento de urbanismo. Desde donde se dio solución a problemas con los que se encontró el actual equipo de gobierno al comienzo de legislatura como son el caso de la liquidación de las obras de la calle Oriamendi o los problemas de los vecinos surgidos tras la reurbanización de la calle Esteban Lasa. Pero la constante labor diaria consistirá en continuar buscando la mejor solución a los problemas aún existentes.

El 53% de los proyectos recogidos en el plan de legislatura ejecutados o en proceso

Más de la mitad de los proyectos puestos en marcha se han ejecutado. Para garantizar el desarrollo socioeconómico, el gobierno municipal ha dado prioridad a la promoción del empleo y la economía local. Entre ellos se encuentra el plan de empleo con los curso de formación para desempleados en convenio con la empresa Ikolan-lanaldi. Hasta el momento se encuentran inscritas 62 personas de las cuales 23 han recibido formación. Junto a Goieki también se impartieron cursos de formación específica y por otro lado se abrió, pendiente de la anterior legislatura, el centro de servicio de empresas para nuevos emprendedores en Beasain, Anezka. Por otro lado, y al objeto de dar un impulso al sector primario, se puso en marcha los sábados el mercado de productos de temporada para promocionar a los productores locales.

Con el objetivo incrementar la mejora en la calidad de vida de la ciudadanía se pusieron en marcha distintos servicios. Son los casos del convenio suscrito con AGIPASE para dar asesoramiento y ayuda a las familias en relación a conflictos familiares y como gestiónarlos, el programa Goiz Alzheimer para la detección precoz de esta enfermedad, la actividad Ondo ibili ondo izan para promover hábitos de vida saludables unido a la consulta abierta en el polideportivo sobre asesoramiento en el ejercicio físico; el programa Beasain Lagunkoia en el que se está realizando un proceso de participación de la tercera edad para el  análisis y la mejora urbanística entre otros de la localidad; las nuevas plazas de psicogeriatría en la residencia Arangoiti, la mejora de los parques infantiles, instalaciones nuevas para realizar ejercicio físico en el parque Barandiaran y la zona de Kalistenia en Igartza.

 En el ámbito de la cultura, se activaron distintas iniciativas para potenciar y promover nuestra identidad cultural y la de Beasain. Entre estas iniciativas se dio inicio al servicio de refuerzo lingüístico para reforzar el uso del euskera en la infancia (en los espacios de Berritsu y Txelotxe)  y la adolescencia (mediante el Euskaltegi municipal) con la colaboración de los centros educativos. También se han dado los primeros pasos para el estudio sobre la reutilización del edificio de Olaran. Se crearon los ciclos de conciertos de Igartza Musika y la beca para estudiantes de música con el mismo nombre. El convenio firmado con dantzan.eus ha servido de impulso a las danzas tradicionales y su promoción y la creación de la nueva aplicación Beasain cultura pretende ser un medio más de difusión de todas las actividades anteriormente citadas. 

A las nuevas propuestas culturales creadas, se suma en la del ámbito deportivo la creación de los premios al deporte de Beasain, Beasain kirol sariak. En los cuales se han premiado tanto a los y las deportistas beasaindarras como a los clubes destacados anualmente. La necesidad apremiante debido a la actividad masificada requería dar una respuesta al infrautilizado campo de futbol municipal de Loinaz. Respondiendo a la solicitud del club de futbol en los próximos días comenzarán las obras de sustitución del césped convirtiéndolo en artificial para que su uso sea mucho más frecuente.

Continuando con los objetivos de adaptar la localidad a las necesidades de la ciudadanía en cuanto a accesibilidad y comodidad y en definitiva en un lugar apacible, se ha llevado a cabo el proyecto de huertas públicas con carácter y uso social. En este momento se encuentra abierto el periodo de inscripción del cual un porcentaje se destinará a los más desfavorecidos. A comienzos de otoño estarán en uso. También se creó en Beasain el primer parque para perros en el barrio de Ezkiaga, tras el cual se proyectan otros tres en el municipio.

En la mejora de la accesibilidad se han hecho realidad los dos ascensores en el barrio Ezkiaga. Superados los obstáculos, se consiguió además un ahorro considerable en el coste y mejoras en la ubicación. A esto se suman, las mejoras en las instalaciones deportivas, el mantenimiento del mobiliario urbano y jardines, las mejoras en los barrios, la nueva aplicación para móviles de la OTA, la recuperación de espacios degradados mediante la denominada acupuntura urbana, y la puesta en marcha de la prueba de peatonalización del entorno de la plaza Erauskin junto al proceso de reflexión participativo que se encuentra en proceso para ver que posibles soluciones urbanísticas puede tener dicho espacio de cara al futuro.

El aspecto de la comunicación e información al objeto de ser más transparentes también ha tenido un impulso y cambio con la nueva web municipal.

Para terminar, el gobierno municipal ha remarcado que continuará trabajando al objeto de atender las necesidades de la ciudadanía y cumplir con los compromisos adquiridos. Para lo cual se basará en la transparencia, la colaboración y en la buena gestión para proporcionar un futuro mejor e igualitario a todos y todas las beasaindarras. 

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